8月14日上午，小额贷款公司在25楼会议室召开2020上半年工作会议，会议由公司副总经理王海源主持，公司全体员工参加会议，兰外负责人及员工通过网络视频参会。

本次会议认真总结了2020年上半年的主要工作，深入分析了当前面临的经济形势，科学部署下半年的各项工作，为加快推动公司转型升级，全面完成年度经营目标任务奠定良好基础。

会上，各业务部负责人分别汇报了2020年上半年的各项工作，对下半年工作开展进行了规划，分享了在开展业务营销、处置风险过程中的感受和体会，公司副总经理罗佳春对各部门的工作逐一进行了点评。财务部从财务数据全面展示了公司上半年的经营成果，风险管理部从业务结构调整、风险防控等方面对公司业务质量进行了全面分析，人力资源部进一步从绩效考核导向、薪酬发放等方面进行了政策宣贯。

会议强调，2020年上半年虽然公司发展遇到了前所未有的障碍和困难，但全体员工众志成城，团结一致，较好地完成了上半年各项目标任务。在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。下半年，各部门一要着力做好全面风险防控工作，持续不断开展风险排查工作，强化贷后管理力度，持续关注纾困企业，优选一批逆行业周期、上下游合作稳定、经营状况良好、担保措施优质的客户，不断提升业务质量。二要着力加大创新工作力度，加大市场调研和区域产业分析力度，加大宏观政策、行业趋势研究和同业借鉴学习力度，持续改善工作方式方法，加强管理创新，使公司始终处于可持续、良性发展的轨道。三要着力练“内功”求发展。全体员工要将学习作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，通过不断学习提升自身职业素养，形成员工目标明确、规划清晰、学习积极和优秀人才想干事、能干事、干成事的良好氛围。四要着力落实常态化疫情防控工作。各部门负责人必须牢牢绷紧疫情防控这条弦，不松懈，不马虎，继续落实各项疫情防控措施，压紧压实管理责任，全力巩固好现有的防控成果，严防疫情反弹。

最后，公司党总支副书记、常务副总经理邹明升指出，上半年公司各项业务指标基本完成，成绩值得肯定和表扬，但是更难啃的骨头在深处，更难攻的碉堡在后面。下半年，面对异常复杂的工作形势，公司全体员工要心有定力、身有定力、行有定力，要振奋精神、团结拼搏，抢抓政策和发展机遇，齐心协力，认真履职，推动管理水平和经营效益再上台阶，确保圆满完成全年生产经营管理目标任务。